2022年4月10日，在东莞市TW实业有限公司了解其体系管理。由TW的各个部门负责人和主管配合，分析各个环节和部门存在的问题点以及解决方案。

    谭老师与TW各个负责人了解公司存在的问题,走访参观了注塑、模具等生产车间内部的管理及模式。从各个部门负责人交谈了解中得知所存在的问题，其中每个部门都有的漏洞就是执行力和承担力有待提高，整体数据化没有健全完善；各部门之间的协调管理和人员的沟通之间也存在小问题，还有管理手册及文件的认识缺乏，这些都是后续工作之中要解决的。