管理源于培训,终于培训。培训可提升员工的意识,改变观念意识,提升工作技能。只有培训才能改变人,只有改变人才能改变企业。培训项目有:FMEA培训,SPC培训,班组长培训,现场管理培训,5S培训,国家注册内审员培训,国家注册审核员培训,品质工程师培训,精益生产培训,六西格玛绿带培训,TPM培训,TQM培训,MSA和GRR培训,品管员培训,仓管员培训,人力资源管理培训,PMC培训等。
)企业取得国家工商行政管理部门或有关机构注册登记的法人(或其组成部分),且按规定的时间段进行年检;
2)已取得相关法规规定的行政许可文件(适用时),并能提供出有效期内的许可证或资质证书及年检;
3)生产、加工的产品或提供的服务符合*共和国相关法律、法规、安全卫生标准和有关规范的要求;
4)已按以上基本认证依据和相关专项技术要求,建立和实施了文件化的环境管理体系,一般情况系需有效运行3个月以上;
5)环境安全监测报告(仅环境管理体系);
14001是ISO14001系列标准的**标准。这个标准的核心是规定了环境管理体系的要素(共五个部分,17个要素),也就是说对环境管理体系提出规范性要求,一切组织的环境管理体系必须遵照本标准的要素、规定和模式。从另一角度来看,在对组织进行环境管理体系认证时应以ISO14001为尺度衡量其符合性。
14001申请资料:
环评及批复
排污监测报告(有资质的)
“三同时”验收报告
排污许可证
消防验收报告
危险废弃物处理合同及转移联单(五联单)
环境因素清单、重大环境因素清单
目标指标管理方案
目标指标管理方案记录
适用环境法律法规及其他要求清单
体系记录
法律法规及其他要求符合性评估
环境培训计划
应急设施档案及清单
应急设施检查记录
应急演习计划报告
特种设备及其安全附件强制性检验报告
特种设备使用许可证
特种作业人员书或其复印件
内审、管理评审相关记录
测量设备的校验
消防、安全生产、急救、演习的活动方案和记录照片等
体系建立步骤:
决策与准备
初始环境评审
体系策划与设计
环境管理体系文件编制
体系运行
内部审核及管理评审
通过工厂管理变革咨询老师全天驻厂或一周2-3天的咨询模式,提升品质,降低损耗,降低运营成本,提升产能,提高员工积性,责任心,执行力,改造员工的思想,心态,观念。全面提升工厂的竞争能力。
项目周期六个月至一年,承诺在原有基础上提升30%,老师全天驻厂。
二.ISO体系认证咨询
通过认证,规范公司的内部管理,提升竞争能力,优化流程,各司其责,与客户管理模式接轨。认证包括ISO9001/ISO14001/OHS18001/ISO22000/ISO13485/IATF16949等体系认证。项目周期:一个月至六个月。承认通过。老师一周1-2天。合作的认证公司主要有:DNV,TUV,***,BSI,ITS,NQA,SAI,AQA,QA,北京新世纪,北京东方纵横等,根据客户要求选择。
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主要经营广东博思方略科技有限公司,主营ISO45001认证、IATF16949认证、ISO9001认证等;服务至诚、用户满意是我们的经营理念,欢迎来电咨询!。
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