海口哪里有IATF16949新版2016内审员培训公开课

（26）3.1.26.制造可行性
对拟建项目的分析和评价，以确定该项目是否在技术上是可行的，能够制造出符合顾客要求的产品。这包括 但不限于以下方面（如适用）：在预计成本范围内；是否必要的资源、设施、工装、产能、软件及具有所需 技能的人员，包括支持功能，是或者计划是可用的。

（27）3.1.27.制造服务 
试验、制造、分销部件和组件并为其提供维修服务的公司。

（28）3.1.28.多方论证方法
从可能会影响一个团队如何管理过程的所有相关方获取输入信息的方法，团队成员包括来自组织的人员，也 可能包括顾客代表和供应商代表；团队成员可能来自组织内部或外部；若情况许可，可采用现有团队或特设团队；对团队的输入可能同时包含组织输入和顾客输入。

（29）3.1.29.未发现故障（NTF）
表示针对服务期间被替换的零件，及车辆或零件制造商分析，满足“良品件”的全部要求（亦称为“未发现 错误”或“故障未发现”）。

（30）3.1.30.外包过程
由外部组织履行的一部分组织功能（或过程）。

（31）3.1.31.周期性检修
用于防止发生重大意外故障的维护方法，此方法根据故障或中断历史，主动停止使用某一设备或设备子系统， 然后对其进行拆卸、修理、更换零件、重新装配并恢复使用。

（32）3.1.32.产品安全
与产品设计和制造有关的标准，确保产品不会对顾客造成伤害或危害。

（33）3.1.33.生产停工
制造过程空闲的情况；时间跨度可从几个小时到几个月不等。

（34）3.1.34.反应计划
检测到异常或不合格事件时，控制计划中规定的行动或一系列步骤。

（35）3.1.35.服务件
按照 OEM 规范制造的，由 OEM 为服务件应用而采购或放行的替换件。

（36）3.1.36.特殊状态
一种顾客识别分类的通知，分配给由于重大质量或交付问题，未能满足一项或多项顾客要求的组织。

（37）3.1.37.支持功能
对同一组织的一个（或多个）制造现场提供支持的（在现场或外部场所进行的）非生产活动。

（38）3.1.38.全面生产维护
一个通过为组织增值的机器、设备、过程和员工，维护并改善生产及质量体系完整性的系统。

（39）3.1.39.权衡曲线
用于理解产品各设计特性的关系并使其相互沟通的一种工具；产品一个特性的性能映射于Y 轴，另一特性的性能映射于X 轴，然后可绘制出一条曲线，显示产品相对于这两个特性的性能。 

（40）3.1.40.权衡过程
绘制并使用产品及其性能特性的权衡曲线的一种方法，这些特性确立了设计替代方案之间的顾客、技术及经济关系。

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