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    广东博思方略科技有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:外资企业
    成立时间:
  • 公司地址: 广东省 东莞市 樟木头镇 石新社区 樟木头镇莞樟路段200号
  • 姓名: 谭洪华
  • 认证: 手机已认证 身份证未认证 微信已绑定

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时间:2020-03-27点击次数:81

(13)3.1.13.配件 在交付给较终客户之前(或之后),与车辆或动力总成以机械或电子方式相连的顾客*的附加部件(如: 定制地垫、车厢衬、轮罩、音响系统加强件、天窗、尾翼、增压器等等)。
(14)3.1.14.产品质量先期策划(APQP)
对开发某一满足顾客要求的产品或服务提供支持的产品质量策划过程;APQP 对开发过程具有指导意义,并且 是组织与其客户之间共享结果的标准方式;APQP 涵盖的项目包括设计稳健性,设计试验和规范符合性,生产过程设计,质量检验标准,过程能力,生产能力,产品包装,产品试验和操作员培训计划。
(15)3.1.15.售后市场零件
并非由 OEM 为服务件应用而采购或放行的替换零件,可能按照或未按照原始设备规范进行生产。

(16)3.1.16.授权
对某(些)人的成文许可,规定了其在组织内部授予权限或或拒绝权限或制裁有关的权利和责任。

(17)3.1.17.挑战(原版)件
具有已知规范、经校准并且可追溯到标准的零件,其预期结果(通过或不通过)用于确认防错装置或检具(如 通止规)的功能性。

(18)3.1.18.顾客要求
顾客规定一切要求(如:技术、商业、产品及制造过程相关要求;一般条款与条件;顾客特定要求等等)

(19)3.1.19.顾客特定要求(CSR)
对本汽车 QMS 标准特定条款的解释或该条款有关的补充要求。

(20)3.1.20.装配的设计(DFA)
出于便于装配的考虑设计产品的过程。(例如:若产品含有较少零件,产品的装配时间则较短,从而减少装配成本)。

(21)3.1.21.制造的设计(DFM)
产品设计和过程策划的整合,用于设计出可简单经济地制造的产品。

(22)3.1.22.制造和装配的设计(DFMA)
两种方法的结合:制造的设计(DFM)-- 为更易生产,更高产量及改进的质量的优化设计的过程,装配的设计(DFA)为减少出错风险、降低成本并更易装配的设计优化。

(23)3.1.23.六西格玛设计(DFSS)
系统化的方法、工具和技术,旨在稳健设计满足顾客期望并且能够在六西格玛质量水平生产的产品或过程的。

(24)3.1.24.升级过程
用于在组织内部强调或触发特定问题的过程,以便适当人员可对这些情况作出响应并监控其解决。

(25)3.1.25.故障树分析法(FTA)
分析系统非理想状态的演绎故障分析法,通过创建整个系统的逻辑框图,故障树分析法显示出各故障、子系 统及冗余设计要素之间的关系。

(26)3.1.26.制造可行性
对拟建项目的分析和评价,以确定该项目是否在技术上是可行的,能够制造出符合顾客要求的产品。这包括 但不限于以下方面(如适用):在预计成本范围内;是否必要的资源、设施、工装、产能、软件及具有所需 技能的人员,包括支持功能,是或者计划是可用的。

(27)3.1.27.制造服务 
试验、制造、分销部件和组件并为其提供维修服务的公司。

(28)3.1.28.多方论证方法
从可能会影响一个团队如何管理过程的所有相关方获取输入信息的方法,团队成员包括来自组织的人员,也 可能包括顾客代表和供应商代表;团队成员可能来自组织内部或外部;若情况许可,可采用现有团队或特设团队;对团队的输入可能同时包含组织输入和顾客输入。

(29)3.1.29.未发现故障(NTF)
表示针对服务期间被替换的零件,及车辆或零件制造商分析,满足“良品件”的全部要求(亦称为“未发现 错误”或“故障未发现”)。

(30)3.1.30.外包过程
由外部组织履行的一部分组织功能(或过程)。

(31)3.1.31.周期性检修
用于防止发生重大意外故障的维护方法,此方法根据故障或中断历史,主动停止使用某一设备或设备子系统, 然后对其进行拆卸、修理、更换零件、重新装配并恢复使用。

(32)3.1.32.产品安全
与产品设计和制造有关的标准,确保产品不会对顾客造成伤害或危害。

(33)3.1.33.生产停工
制造过程空闲的情况;时间跨度可从几个小时到几个月不等。

(34)3.1.34.反应计划
检测到异常或不合格事件时,控制计划中规定的行动或一系列步骤。

(35)3.1.35.服务件
按照 OEM 规范制造的,由 OEM 为服务件应用而采购或放行的替换件。

(36)3.1.36.特殊状态
一种顾客识别分类的通知,分配给由于重大质量或交付问题,未能满足一项或多项顾客要求的组织。

(37)3.1.37.支持功能
对同一组织的一个(或多个)制造现场提供支持的(在现场或外部场所进行的)非生产活动。

(38)3.1.38.全面生产维护
一个通过为组织增值的机器、设备、过程和员工,维护并改善生产及质量体系完整性的系统。

(39)3.1.39.权衡曲线
用于理解产品各设计特性的关系并使其相互沟通的一种工具;产品一个特性的性能映射于Y 轴,另一特性的性能映射于X 轴,然后可绘制出一条曲线,显示产品相对于这两个特性的性能。 

(40)3.1.40.权衡过程
绘制并使用产品及其性能特性的权衡曲线的一种方法,这些特性确立了设计替代方案之间的顾客、技术及经济关系。

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