益阳ISO9001咨询+精益化管理

国际标准一般都应在5年左右修订.ISO9000标准从1987年发布到1994年次修订相隔7年,1994版至今又经过了5年.现行1994版ISO9001标准的20个要素结构模式将相互关联的过程分离,没有体现出现代管理的"过程"概念。
执行力提升：（稽核制度、会议制度）
1、稽查制度评审、发行
2、稽查表制定评审发行
3、执行力PK及公示
4、稽查日报
5、会议决议稽查并公示
6、公司会议计划
7、会议管理制度评审、稽查。
稽查制度
稽查计划
稽查表
稽查日报
稽查周总结
会议制度
稽查决议跟踪表

研发管理：（研发流程优化）
1、DFM规范制定、评审、稽查
2、设计评审规范制定、评审、稽查
3、DFMEA和PFMEA制度，并推行。
4、试产评价标准
5、材料及产品承认制度、工程变更程序和新产品开发程序评审、悠 、稽查
6、产品项目管理制度，产品问题点档案（品质、成本、效率）
新产品开发流程
DFM制度
设计评审制度
设计验证计划及报告
PFMEA和DFMEA
材料承认制度
设计变更档案
试产制度

人力资源：（职责、责任、权限、培训制度、各部门KPI管理、数据流动及可视化制度）
1、品质责任划分制度制作评审与稽查。
2、职务说明书的优化评审稽查（确定责任和权限）。
3、部门主管以下级别的人制定三定卡及公示。评审稽查。
4、新员工入职培训制度制定评审、稽查
5、新员工在岗培训及上岗考核制度制定评审、稽查
6、培训讲师激励制度制定
7、横向问责清单制定、评审、监督
8、各部门每日、周、月数据提交清单
9、周总结、月总结制度
10、制定评审稽查会议管理制度
部门组织架构及部门职责
岗位职责、任职条件、升迁流程
中基层人员三定卡
岗位责任、权限
横向问责清单
新员工培训制度
岗位考核制度
年度培训计划策划及实施
内部培训师认证
评审现有的人力资源程序
各部门目标控制卡
目标行动计划
各岗位目标控制卡
评审现有的品质目标
各部门数据提交管理表
工作周月报制度
工作总结看板

精益生产：（精益生产浪费）
1、浪费及精益生产系统培训
2、组织各部门人员排查各部门的浪费
3、各个部门浪费评审，确定近期改善项目。
4、制定评审稽查各个部门浪费整改方案
5、浪费整改方案评审、稽查
6、精益生产推行总结及颁奖
浪费培训
精益生产改善工具培训
各部门浪费排查表
浪费整改方案
改善方案落实稽查
改善效果总结
精益生产看板
作用：
强化品质管理，提高企业效益。
http://zhongou1997.b2b168.com
欢迎来到广东博思方略科技有限公司网站， 具体地址是广东省东莞市樟木头镇樟木头镇莞樟路段200号，联系人是谭洪华。 主要经营广东博思方略科技有限公司,主营ISO45001认证、IATF16949认证、ISO9001认证等；服务至诚、用户满意是我们的经营理念,欢迎来电咨询！。 单位注册资金单位注册资金人民币 1000 - 5000 万元。 你有什么需要？我们都可以帮你一一解决！我们公司主要的特色服务是：ISO9001认证,IATF16949认证,ISO45001认证等，“诚信”是我们立足之本，“创新”是我们生存之源，“便捷”是我们努力的方向，用户的满意是我们较大的收益、用户的信赖是我们较大的成果。