太原ISO9001质量体系培训流程攻略

在过去这么多年，为上千家客户提供了ISO认证和相关的认证咨询，我们公司恪守“帮助别人，成就自己”的经营理念，真诚欢迎广大新老客户随时咨询，共同发展，共铸辉煌。
1.利益分析原则
2.薪酬管理与绩效考核
3.阿米巴经营

一.一级文件
管理手册XX-01-01   管理手册
附件1：组织架构图
附件2：职能分配表
附件3：管理者代表任命书
附件4：过程分析表
附件5：过程矩阵关系图
附件6：过程先后关系图
附件7：过程目录表
附件8：过程与条款对应表

iso9001的作用是：为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段，可用以提高内部管理水平。使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少的麻烦。

国际ISO9001标准对应的是国家标准GB/T19001，国家标准是等同采用了国际标准，要求是一样的。
一．降本增效咨询（精益生产、阿米巴、管理变革、ISO升级版）
通过工厂管理变革咨询老师全天驻厂或一周2-3天的咨询模式，提升品质，降低损耗，降低运营成本，提升产能，提高员工积性，责任心，执行力，改造员工的思想，心态，观念。全面提升工厂的竞争能力。
项目周期六个月至一年，承诺在原有基础上提升30%，老师全天驻厂。
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